PMP考試練習題一：

一名新項目經理與由高級技術人員組成的項目團體工作，在制定項目治理中，新項目經理將有來自高級技術人員的阻力。項目經理下一步該怎么做？

A new project manager works with a project team comprised of senior technical staff、 During the establishment of project governance, the new project manager anticipates that there will be resistance from the senior technical staff、 What should the project manager do next?

A、為項目團隊成員建立角色和職責

Establish roles and responsibilities for the project team members：

B、制定并同意項目人員配備方案

Establish and agree on project staff assignments、

C、制定工作分解結構

Establish a work breakdown structure、

D、制定并同意團隊運行規則

Establish and agree on team operating rules、

PMP考試答案解析：9、1、3、2 團隊章程團隊章程對項目團隊成員的可接受行為確定了明確的期望。盡早認可并遵守明確的規則，有助于減少誤解，提高生產力；討論諸如行為規范、溝通、決策、會議禮儀等領域，團隊成員可以了解彼 此重要的價值觀。由團隊制定或參與制定的團隊章程可發揮最佳效果。所有項目團隊成員都分擔責 任，確保遵守團隊章程中規定的規則。

PMP考試參考答案：D

PMP考試練習題二：

為了加快項目進度，你決定在全部的文件編寫工作結束之前 3 天就開始文件印刷的版面設計工作。這是一種什么邏輯關系？

A、時間滯后量的開始到開始關系

B、帶時間提前量的完成到開始關系

C、帶時間提前量的開始到開始關系

D、帶時間滯后量的完成到開始關系

PMP考試參考答案：B

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