PMP考試練習題一：

工作分解結構建立后，項目經理通過頭腦風暴發啟動了識別風險過程。該過程指出了一些潛在風險。 項目經理應該怎么做？

After the work breakdown structure is crested, the project manager starts the Identify Risks Process using the brainstorming technique. During this process, some potential risks are raised. What should the project manager do？

A：更改項目范圍以回避風險

Change the project scope to avoid the risks.

B：接受風險并將其預期值納入項目預算

Accept the risks and include their expected value to the project budget.

C：確定潛在響應

Define potential responses.

D：實施變通方案以回避風險

Implement workarounds to avoid the risks.

PMP考試答案解析：風險管理，識別風險。識別風險后，制訂風險登記冊，記錄風險根本原因以及潛在的應對措施，11.2.3.1識別風險的輸出包括潛在風險應對措施清單

PMP考試參考答案：C

PMP考試練習題二：

活動持續時間估算應該由誰來進行？

A.項目經理

B.項目團隊中最熟悉具體活動的人

C.職能經理

D.項目管理團隊

PMP考試參考答案：B

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