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PMP考試每天一練-2023年PMP考試模擬題37

轉載者:PMP團購網      發布時間:2023/3/22        點擊: 304

PMP考試練習題一:

項目經理正在考慮項目風險和制約因素,然后組織了一次與高級員工召開的頭腦風暴,了解當前流程,項目經理向部門經理講述了業務影響相關問題,并審查了風險和制約的因素,在咨詢信息技術部門的一名方案架構師的意見后,項目經理要求獲得輸入和評估。項目經理使用的是哪種工具和技術?

A project manager look at the project’s risk and constrains and then organizes a brainstorming session with senior staff to understand the current processes. The project manager speaks with department managers regarding business impacts ,and reviews risks and constraints. Consulting with a solution architect in the information technology department ,the project manager asks for inputs and assessments. What tool and technique is the project manager using?

A:風險登記冊模板

Risk register template

B:專家判斷

Expert judgment

C:組織過程資產

Organizational process assets

D:外部分析

External analysis

PMP考試答案解析:見 PMBOK6/11.2.2.1/專家判斷。項目經理應選擇相關專家,邀請他們根據以往經驗和專業知識指出可能的風險。

PMP考試參考答案:B

PMP考試練習題二:

為了滿足規定要求,你需對項目進度計劃進行趕工。你首先采取的步驟是計算____。

A.每個可加速的關鍵活動的成本和時間比率

B.將被添加至項目關鍵路徑的額外資源的成本

C.在加速關鍵路徑上的任務的情況下,整體進度計劃所節省的時間

D.對每個關鍵路徑活動運用計劃評審技術的三點估算

PMP考試參考答案:A

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